運(yùn)營(yíng)PC游戲平臺(tái)GOG.com的GOG公司，已于去年12月被其母公司CD PROJEKT Group的共同創(chuàng)始人Micha? Kiciński以個(gè)人名義完成收購(gòu)，此舉引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注。近日，Kiciński在接受外媒采訪時(shí)，分享了他對(duì)平臺(tái)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，以及對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Steam的獨(dú)到見解。

　　GOG平臺(tái)誕生于2008年，最初以“Good Old Games”為名，專注于發(fā)行經(jīng)典游戲，并于2012年更改為現(xiàn)名。該平臺(tái)以其“無(wú)數(shù)字版權(quán)管理(DRM Free)”的特色而聞名，不僅提供大量經(jīng)過適配的經(jīng)典老游戲，也上架新作。值得注意的是，它與開發(fā)了《巫師》及《賽博朋克2077》的知名游戲工作室CD PROJEKT RED同屬一個(gè)集團(tuán)。

　　Kiciński以約9070萬(wàn)波蘭茲羅提(折合近40億日元)的價(jià)格全資收購(gòu)了GOG。他在采訪中闡明，此次收購(gòu)的核心目標(biāo)是在堅(jiān)守GOG原有理念的基礎(chǔ)上，推動(dòng)平臺(tái)的進(jìn)一步成長(zhǎng)。盡管已實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但短期內(nèi)GOG仍將與CD PROJEKT集團(tuán)保持緊密合作。

　　談及占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的Steam，Kiciński將其比作“巨人歌利亞”。他肯定Steam在用戶體驗(yàn)上的便捷性，但也指出，正因?yàn)槠湟?guī)模龐大、占據(jù)約八成市場(chǎng)份額，長(zhǎng)期維持如此高的占有率并非易事，而這恰恰為GOG等平臺(tái)提供了潛在的市場(chǎng)機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，這正是他決定收購(gòu)并引領(lǐng)GOG的重要原因。

　　Kiciński回顧了Epic Games與Discord等平臺(tái)挑戰(zhàn)Steam時(shí)所遭遇的困境，并以此反襯GOG的獨(dú)特之處。他認(rèn)為，GOG能夠持續(xù)發(fā)展并獲得用戶認(rèn)可，關(guān)鍵在于其精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與差異化策略。

　　近年來(lái)，GOG通過“游戲保存計(jì)劃”和“夢(mèng)想清單”等項(xiàng)目，積極投身于經(jīng)典游戲的復(fù)刻與現(xiàn)代化適配工作，例如成功讓卡普空的《生化危機(jī)》等系列作品在現(xiàn)代PC上煥發(fā)新生。Kiciński指出，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須打造自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。GOG在經(jīng)典游戲領(lǐng)域的深耕，正是其與Steam在價(jià)值觀上形成差異的重要體現(xiàn)。

　　他進(jìn)一步闡述了GOG的另一大核心優(yōu)勢(shì)：嚴(yán)格的內(nèi)容篩選機(jī)制。Kiciński表示：“我們不會(huì)每日上架數(shù)百款游戲，因?yàn)槠渲泻艽笠徊糠蛛y以稱之為高質(zhì)量?jī)?nèi)容。”這番話雖未直接點(diǎn)名，但被廣泛解讀為是對(duì)Steam相對(duì)開放平臺(tái)策略的委婉回應(yīng)。這與GOG此前向媒體傳達(dá)的立場(chǎng)一致，即平臺(tái)會(huì)依據(jù)游戲品質(zhì)、設(shè)計(jì)理念及其是否符合GOG的價(jià)值觀與用戶期待來(lái)進(jìn)行審慎選擇。

　　展望未來(lái)，Kiciński明確表示，GOG無(wú)意在3A大作領(lǐng)域與其他平臺(tái)展開正面交鋒，未來(lái)將更加側(cè)重與中小型開發(fā)商建立合作。同時(shí)，他透露正考慮通過收購(gòu)經(jīng)典游戲版權(quán)并進(jìn)行重制的方式，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化GOG在經(jīng)典游戲賽道的領(lǐng)先地位。