(源自IGN的報道)近期，Netflix在日本的動漫戰(zhàn)略出現(xiàn)了明顯的方向性調(diào)整。公司的內(nèi)容采購總監(jiān)山野裕治在一次訪談中證實，Netflix正從過去長期實踐的全權(quán)獨占授權(quán)模式，轉(zhuǎn)向一種更加靈活、尋求伙伴關(guān)系的協(xié)作新模式。

　　回顧以往，Netflix往往傾向于一次性買斷一部動漫作品的完整權(quán)利——這種模式在北美等其他市場依然很常見。然而，在日本這一成熟且生態(tài)獨特的市場，山野裕治表示，團(tuán)隊的做法已有所不同，完全獨家掌控的項目正在減少。他以熱門動畫電影《超時空公主輝夜姬》為例，該片不僅在其流媒體平臺播放，后續(xù)也進(jìn)行了院線發(fā)行，并且在這兩個渠道都獲得了顯著的商業(yè)成功。

　　這一轉(zhuǎn)變反映了Netflix對于動漫這一媒介價值的重新認(rèn)識：它不僅是供觀眾觀看的單一內(nèi)容，更是一個可以深度運營與拓展的知識產(chǎn)權(quán)(IP)。山野裕治解釋道：“動漫的魅力不止于作品本身，媒體融合的衍生策略同樣至關(guān)重要。如果由我們自己全面負(fù)責(zé)并將所有收益回饋給創(chuàng)作者，效率或許更高，但在目前階段，選擇與精通媒體拓展的專業(yè)伙伴合作來開發(fā)IP，而非掌控所有權(quán)利，是發(fā)展動漫業(yè)務(wù)的可行路徑之一。”

　　因此，Netflix正在越來越多地與那些在影院發(fā)行、周邊商品開發(fā)(商品化)等媒體混搭方面經(jīng)驗豐富的公司及專業(yè)顧問展開合作。同時，山野裕治也指出，Netflix對創(chuàng)作前端的介入也在加深：“過去我們可能更傾向于‘購買成品’，但現(xiàn)在我們從企劃階段就開始了討論，內(nèi)容包括未來如何延展這個IP。”

　　盡管Netflix并未正式加入由出版社、電視臺等利益相關(guān)方組成的、極具日本特色的制作委員會體系，但山野裕治表示，他們在實際運作中采用了類似的協(xié)作架構(gòu)。“這并不是傳統(tǒng)意義上的制作委員會，但我們確實是與合作伙伴按照類似制作委員會的組成和協(xié)同方式在進(jìn)行工作。”

　　山野裕治強調(diào)：“日本動漫產(chǎn)業(yè)在粉絲社群運營和媒體混搭戰(zhàn)略方面一直處于全球領(lǐng)先地位。我們相信，與創(chuàng)作者進(jìn)行緊密協(xié)作能帶來更出色的商業(yè)成果。”面對當(dāng)前愈發(fā)激烈的作品版權(quán)爭奪戰(zhàn)，Netflix表示將優(yōu)先采取“深思熟慮”的項目選擇策略。山野總結(jié)道：“我認(rèn)為，一部動漫作品的最終吸引力，很大程度上取決于創(chuàng)作者自身是否有強烈的創(chuàng)作意愿。因此，他們表達(dá)出愿意與我們合作的意愿，對我們而言至關(guān)重要。”

　　另據(jù)報道，這項戰(zhàn)略調(diào)整伴隨著Netflix與《電鋸人》等知名作品的制作公司MAPPA確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并正式宣布進(jìn)軍包含商品化、院線發(fā)行在內(nèi)的全鏈條動漫媒體混搭戰(zhàn)略。