前Xbox核心成員勞拉·弗萊爾近日披露了自己過去的職場經(jīng)歷。她曾因遭遇不當事件并在報告后未獲公正對待而被“重組離崗”，之后在菲爾·斯賓塞(Phil Spencer)的幫助下重返關(guān)鍵崗位，繼續(xù)推動了包括《戰(zhàn)爭機器》在內(nèi)的多款重要游戲的發(fā)行工作。

　　作為Xbox創(chuàng)始團隊成員，勞拉·弗萊爾最初在2000年向創(chuàng)始人Seamus Blackley匯報，并于Blackley離開后晉升為Xbox先進技術(shù)小組總監(jiān)。在此期間，她為Xbox構(gòu)建了全球開發(fā)者支持體系，主導(dǎo)發(fā)布了標志性的XNA開發(fā)框架，還創(chuàng)立了Xbox顧問委員會并組織了眾多全球開發(fā)者活動。

　　據(jù)弗萊爾回憶，事件轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2004年GDC大會上。在成功發(fā)布XNA后的一次非工作場合中，她經(jīng)歷了令其不安的插曲。盡管事后有第三方證實其說法，但在向公司內(nèi)部反映情況后，她的職業(yè)發(fā)展受到了嚴重影響，陷入了被排擠的困境。她形容自己的職業(yè)生涯因此從頂峰變得“帶毒”。

　　正是時任微軟游戲部門高管的菲爾·斯賓塞及時介入，主動邀請她加入其領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)行團隊，才讓這段艱難時期告一段落。弗萊爾后來參與了多款核心作品的發(fā)行，并于2009年離開微軟，前往華納兄弟互動娛樂擔任西雅圖工作室總經(jīng)理。

　　在弗萊爾看來，斯賓塞展現(xiàn)出了超越一般企業(yè)政治的真誠關(guān)懷，總是愿意傾聽并將員工個人福祉置于首位，甚至曾親自陪她處理棘手的合作伙伴糾紛。她認為這體現(xiàn)了斯賓塞作為一位真正熱愛游戲并富有人性光輝的領(lǐng)導(dǎo)者的罕見品質(zhì)。

　　弗萊爾借此回顧指出，當時的微軟企業(yè)文化已顯現(xiàn)出裂痕。她認為，扭轉(zhuǎn)這種局面需要非凡的個人力量。雖然她不確定斯賓塞是否了解事件全貌，但她始終感激他在自己最需要的時候伸出援手。