回顧2025年,全球游戲行業(yè)在多重壓力下步入調(diào)整期,市場在變革與震蕩中探索著新的方向。從大規(guī)模裁員、內(nèi)容創(chuàng)作模式變遷到實體媒介的持續(xù)衰退,多起關(guān)鍵事件共同勾勒出產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的復(fù)雜格局。

一、研發(fā)與發(fā)行端的收縮與陣痛
今年年初,一系列備受期待的大型項目相繼被取消,其中既包括《完美黑暗》重啟版與《神奇女俠》游戲,也涉及多家廠商終止的服務(wù)型游戲嘗試。伴隨著項目中止,相關(guān)開發(fā)工作室陸續(xù)關(guān)閉。
這一系列的調(diào)整直接引發(fā)了持續(xù)性的行業(yè)裁員浪潮。盡管全年近萬人的裁員人數(shù)相較2024年的峰值(超過1.5萬)已有回落,但微軟、亞馬遜、Square Enix等行業(yè)巨頭仍進行了幅度顯著的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,這股寒潮甚至波及了許多獨立開發(fā)團隊。
二、技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作模式的爭議性變革
以生成式AI為代表的技術(shù)應(yīng)用成為年內(nèi)討論焦點。一方面,如《博德之門3》、《天國:拯救2》等知名作品的開發(fā)商高管明確表達了對AI工具的支持;但另一方面,《戰(zhàn)地6》、《使命召喚》等主流產(chǎn)品中粗糙的AI生成內(nèi)容則引發(fā)了玩家社區(qū)的強烈不滿。值得注意的是,育碧、Krafton等公司仍對外宣布將加大對AI領(lǐng)域的資源投入。
三、消費端與市場環(huán)境的全面承壓
受制于供應(yīng)鏈、關(guān)稅及市場策略調(diào)整,今年游戲消費的成本出現(xiàn)了全方位上升:
任天堂、索尼、微軟陸續(xù)上調(diào)了硬件主機、外圍配件及訂閱服務(wù)的定價;
《馬里奧賽車世界》成為首款突破80美元價格門檻的主力作品;
PC硬件市場受AI產(chǎn)業(yè)與關(guān)稅因素雙重擠壓,價格整體攀升。
此外,外部金融與商業(yè)力量的深度介入也成為年度話題:
沙特政府以550億美元收購EA的大手筆交易引發(fā)了輿論對游戲公司創(chuàng)意獨立性可能受損的擔(dān)憂;
受部分支付機構(gòu)施壓,Steam與itch.io等平臺下架了多款成人內(nèi)容游戲,再度點燃了關(guān)于藝術(shù)創(chuàng)作自由邊界的討論。
四、典型失敗案例與市場結(jié)構(gòu)變遷
前《GTA》資深制作人領(lǐng)銜開發(fā)的《心之眼》因嚴重的優(yōu)化問題和空洞的游戲內(nèi)容,成為年度口碑崩盤的代表作之一。
更值得關(guān)注的是市場媒介結(jié)構(gòu)的長期趨勢:實體媒介的衰退步伐明顯加速。
Switch 2平臺的諸多游戲已開始采用不含物理內(nèi)容的“游戲密鑰卡”形式;
Target等大型零售商陸續(xù)宣布停售Xbox實體游戲;
數(shù)據(jù)顯示,實體游戲在整體利潤中的占比已萎縮至約3%。
五、焦點與爭議并行
萬眾期待的《GTA 6》經(jīng)歷了年內(nèi)兩次延期,最終發(fā)售窗口調(diào)整至2026年11月。與此同時,其開發(fā)商Rockstar還因被指控以“泄露機密”為由解雇了二十余名員工,遭致英國工會甚至首相的公開批評,引發(fā)了市場對創(chuàng)作者權(quán)益保護的熱議。
綜觀全年,從大規(guī)模裁員浪潮、創(chuàng)作模式的爭議轉(zhuǎn)型到全球市場結(jié)構(gòu)的深度演變,2025年的游戲產(chǎn)業(yè)正處在一個復(fù)雜的調(diào)整與重構(gòu)階段。對于每一位身處其中的玩家、開發(fā)者與觀察者而言,這一年留下的思考或許比單純的成敗更為深遠。





























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