知名科技媒體Engadget近期發(fā)表評(píng)論文章,對(duì)微軟的Xbox業(yè)務(wù)提出尖銳批評(píng),稱2025年標(biāo)志著其作為“傳統(tǒng)游戲主機(jī)”的品牌正在走向消亡。文章認(rèn)為,縱觀整個(gè)發(fā)展歷史,Xbox家族僅在Xbox 360時(shí)代足以與索尼的PlayStation正面抗衡,此后則接連錯(cuò)失戰(zhàn)略良機(jī),最終導(dǎo)致當(dāng)前境況。

分析將Xbox Series X/S世代置于一場(chǎng)“結(jié)構(gòu)性失利”的邏輯框架下審視:主機(jī)銷(xiāo)量落后——關(guān)鍵獨(dú)占游戲匱乏——整體戰(zhàn)略陷入被動(dòng)——品牌定位日趨模糊,最終從一部專屬游戲機(jī)演變?yōu)楦鼉A向于“客廳PC”的身份。這種轉(zhuǎn)變非一日之寒,而是數(shù)年問(wèn)題累積的必然結(jié)果。
當(dāng)前世代開(kāi)局就已陷入困局。Xbox Series X/S在疫情高峰期間發(fā)布,卻未能拿出足以說(shuō)服玩家購(gòu)買(mǎi)的核心獨(dú)占作品。其吸引力相比PS5迅速下滑。此后的供應(yīng)鏈問(wèn)題及關(guān)稅影響導(dǎo)致硬件價(jià)格上漲,包括相對(duì)親民的Series S也魅力大減。文章指出,一位理性的消費(fèi)者此刻已很難找到選購(gòu)Xbox而非PS5的充分理由。
2025年的形勢(shì)更是急劇惡化。微軟接連取消了萬(wàn)眾期待的《完美黑暗:重啟版》和《Everwild》等重點(diǎn)項(xiàng)目,大幅削弱了本已單薄的未來(lái)游戲陣容。更關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是,《Forza Horizon 5》等重磅第一方游戲開(kāi)始登陸PS5平臺(tái),直接動(dòng)搖了擁有Xbox的獨(dú)特價(jià)值基礎(chǔ)。甚至連微軟自己的資深編輯都坦言,他已經(jīng)不再需要一部Xbox了。
雪上加霜的是,微軟在內(nèi)容稀缺的背景下選擇了全面提價(jià)。Xbox Series S起售價(jià)漲至400美元,Series X更是高達(dá)600美元。銷(xiāo)量的極度萎靡使得Costco等大型零售商甚至停止了該主機(jī)的銷(xiāo)售。即便在黑色星期五這樣的傳統(tǒng)促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),微軟也未展開(kāi)積極營(yíng)銷(xiāo),側(cè)面印證了市場(chǎng)熱度不再。
曾被視作核心價(jià)值的Game Pass終極版價(jià)格也近乎翻倍,達(dá)到每月30美元。盡管服務(wù)內(nèi)容有所增加,云端體驗(yàn)得到優(yōu)化,但缺少能持續(xù)吸引玩家的必玩獨(dú)占作品,使這項(xiàng)訂閱服務(wù)的實(shí)際價(jià)值顯著縮水。《宣誓》和《午夜之南》雖獲得好評(píng),但后者也已確認(rèn)將登陸其他平臺(tái)。
此外,文章指出了微軟在新形態(tài)硬件市場(chǎng)的嘗試同樣遭遇挑戰(zhàn)。ASUS ROG Xbox Ally等掌機(jī)設(shè)備因高昂定價(jià)(600至1000美元)而難以普及,且其兼容性與操作系統(tǒng)體驗(yàn)并未達(dá)到理想狀態(tài),在掌機(jī)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
文章將目光投向外部競(jìng)爭(zhēng)。Valve近期公布的Steam Machine概念機(jī),作為一臺(tái)可連接電視的緊湊型PC,能夠運(yùn)行SteamOS或Windows,提供開(kāi)放的系統(tǒng)和高度的兼容性。這可能直接定義了下一代客廳游戲設(shè)備的新形態(tài),與傳聞中微軟下一代“電視柜PC”形態(tài)的Xbox形成了潛在的直接競(jìng)爭(zhēng)。
回顧歷史,Xbox 360的成功得益于成熟的在線服務(wù)和第三方支持,而Xbox One時(shí)代的重大戰(zhàn)略失誤(如早期DRM限制和Kinect捆綁)則讓品牌元?dú)獯髠?。到了本世代,情況進(jìn)一步惡化:根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)估算,截至2024年7月,Xbox Series S/X的總銷(xiāo)量約為3300萬(wàn)臺(tái),而PS5截至同年11月的銷(xiāo)量已超過(guò)8420萬(wàn)臺(tái),差距懸殊。
基于以上困境,文章分析認(rèn)為,Xbox的未來(lái)出路很可能在于徹底轉(zhuǎn)型,放棄與索尼在封閉式主機(jī)賽道上的正面較量,回歸微軟在PC領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),將下一代產(chǎn)品定位為更開(kāi)放、強(qiáng)大的“客廳游戲PC”。這雖然是一場(chǎng)巨大冒險(xiǎn),但或許是讓Xbox品牌在根本上區(qū)別于PlayStation、并能持續(xù)存活下去的唯一方向。





























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