“勇哥炒粉事變”源自北京對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)附近一家名為“勇哥炒粉”的小吃店，成為網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)熱門梗。

　　事情的起因非常簡(jiǎn)單。勇哥，這家炒粉店的老板，突然在社群里發(fā)布了一個(gè)公告，稱由于食材價(jià)格上漲，他決定將店里的所有小吃價(jià)格上漲一元，并強(qiáng)調(diào)自己不想通過(guò)降低食材質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)成本?？墒?，意外的是，這一漲價(jià)聲明引起了學(xué)經(jīng)濟(jì)的大學(xué)生們的不滿，他們當(dāng)場(chǎng)揭穿了勇哥的漲價(jià)理由。

　　這些經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生們并沒(méi)有輕易相信勇哥的說(shuō)法，而是直接去調(diào)查了附近的食材市場(chǎng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)勇哥所稱的基礎(chǔ)食材并沒(méi)有出現(xiàn)漲價(jià)的情況。更進(jìn)一步，他們從多個(gè)角度對(duì)勇哥的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了分析，包括成本、回報(bào)率等，最終得出結(jié)論：勇哥的炒粉店的利潤(rùn)率高達(dá)57%至71%。在這種情況下，他仍然決定漲價(jià)，這讓一些曾是忠實(shí)顧客的大學(xué)生感到失望，從而轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;黑粉”。

　　這件事迅速在網(wǎng)絡(luò)上傳開(kāi)，許多人開(kāi)始討論商家漲價(jià)的背后動(dòng)機(jī)以及消費(fèi)者應(yīng)如何理性看待價(jià)格調(diào)整。部分曾支持勇哥的顧客感到被騙，而勇哥也因?yàn)檫@一事件獲得了更多的關(guān)注，成為了網(wǎng)友們調(diào)侃商家漲價(jià)時(shí)的典型例子。